ご利用の流れ

採用から評価管理までの流れ

STEP	アクション	詳細	マスタ管理担当	人事管理担当	採用管理担当	採用面接担当	マネージャー担当	一般担当
01	応募者を登録する └ 採用チャネル（求人媒体）を登録する └ 採用計画を登録する	採用管理に必要なマスタデータをあらかじめ登録します。	●	●	●
02	社員・部署・役職を登録する └ 資格を登録する	社員管理に必要なマスタデータをあらかじめ登録します。  ※社員・部署・役職の登録方法は「【Sharedシリーズ（Shared Base）】操作マニュアル│管理者・一般ユーザ向け」をご参照ください。	●	●
03	評価期間を登録する	社員評価管理に必要なマスタデータをあらかじめ登録します。	●
04	面談種別/キャリアタイプを登録する	採用・社員評価管理に必要なマスタデータをあらかじめ登録します。	●
05	評価表テンプレートを作成する └ スキル・評価事項を登録する └ 実績評価設定・実績評価事項を登録する └ 質問事項を登録する	評価表のテンプレートとそれに必要な評価・質問事項を作成します。	●
06	応募者情報を確認する	登録した応募者情報を確認します。	●		●	●
07	採用面談日程を設定する	採用面談の日程を設定します。	●		●	●
08	応募書類を確認する	応募者から受領した応募書類をアップロード・確認します。	●		●	●
09	面談を始める	面談中の質疑、議事録を登録します。	●		●	●
10	面談を終了する（選考結果を入力する）	面談のコメント記録や選考結果を登録します。	●		●	●
11	自己評価を入力する	評価表から「自己評価」の採点を行います。	●					●
12	上司（部下）との面談日程を設定する	評価表から面談予約をします。	●				●	●
13	面談を始める	面談中の質疑、議事録を登録します。	●				●
14	面談終了後、上長は評価内容を入力する	面談の記録/上長評価の登録/最終評価の登録します。	●				●
15	個人ごとの社員評価を確認する	自身もしくは各メンバー（部下）個人の評価を確認します。	●				●	●
16	組織や部署ごとの社員評価を確認する	部署内の社員評価をダッシュボード形式で確認します。	●				●
17	組織図を確認する	部署内の組織図を確認します。（社員の情報や評価内容を表示可能）	●
18	異動シミュレーションを行う	部署内の異動シミュレーションを行います。（社員の情報や評価内容を表示可能）	●

その他の流れ

お客様のご使用環境に合わせて適切に対応してください。

STEP	アクション	詳細	目標支援	アンケート管理	アンケート回答	360評価	人的資本
01	公開定性目標を入力・確認する	公開定性目標を登録します。また、他の社員が公開している目標を確認します。	●
02	コメントを入力・確認する	コメントを入力・確認します。	●
03	公開目標マイルストーンを入力・確認する	公開目標マイルストーンを登録・確認します。	●
04	サポーター/ワーキングチームに入る	サポーターになることや、ワーキングチームに入ります。	●
05	アンケートテンプレートを作成する	アンケートテンプレートを作成します。		●
06	アンケートに回答する	割り当てられたアンケートに回答します。		●	●
07	360評価を入力する	360評価の対象者を選択し、評価点を入力します。				●
08	360評価の結果を確認する	他の社員からの360評価の結果を確認します。				●
09	人的資本に関する情報の管理・運用 └勤怠情報を入力・確認する └給与情報を入力・確認する └社内申出を入力・確認する └労務管理情報を入力・確認する └部署人員の推移履歴を作成・確認する	人的資本に関する主要なKPIを確認します。					●